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長期ビジョン

TOTETSU
VISION 100

長期ビジョン「TOTETSU VISION 100」

 社会経済の変化のスパンが短期化し、価値観の多様化が進むこの時代に、当社グループは2023年7月に創業80周年を迎えました。来る「創業100周年」を展望し、当社グループが結束して事業をより力強く推進するために「長期ビジョン」を策定いたしました。2043年に目指す姿を「交通インフラメンテナンスのリーディングカンパニー」と定め、その実現のために5つの戦略を軸とした取組みを推進してまいります。
 「事業ビジョン」にも定めているとおり「安全・安心で地球環境に配慮した持続可能な社会の実現に貢献」することは当社グループの社会的使命であると認識しております。コロナ禍による主要顧客の収益構造の変化、建設業界全体を取り巻く課題の深刻化など、外部環境の大きな変化はあるものの、すでに始まっているプロジェクトのほかにもビッグプロジェクトが控え、長期的な見通しは明るいと認識しております。時代の転換期を迎えたなかで、「専門プロ集団」としての意識を今一度高めるよう従業員に対して「ギアチェンジ」を促すとともに、「鉄道工事で磨いた高付加価値な施工力」と、人材育成・技術開発への積極的な投資を通じて「強靭でレジリエントな組織力」を向上させてまいります。今こそ創業時の精神に立ち返り「経営基盤の徹底強化を通じて、鉄道の安全と安心(安定)を守り抜く」ことで、すべてのステークホルダーとともに「持続的成長」を目指し「創業100周年に向けたJump」へ臨みます。

長期ビジョン「TOTETSU VISION 100」ロードマップ

当社グループが2043年に目指す姿

交通インフラメンテナンスのリーディングカンパニー

長期ビジョン達成の考え方

当社グループは、目先の業績や利益に固執することなく「経営基盤の徹底強化」を行うことで「持続的成長」を目指し、「創業100周年に向けたJump」へ臨みます。また、経営基盤を徹底強化することで、投資とステークホルダーへのサービス提供の好循環を実現いたします。これらの「つながり」を一層強化し、「共通価値の創造」を実現してまいります。

長期ビジョン達成に向けた5つの戦略と目指す姿

安全戦略

20年後に目指す姿

  • 鉄道工事の安全性と品質を向上し、鉄道工事における不動の「ナンバーワン」をゆるぎないものにする
  • さらに、一般建設工事においても、安全・品質の「ナンバーワン」に挑み、発注者の信頼を高める

受注戦略

20年後に目指す姿

  • 社会インフラメンテナンス事業のうち、施工環境や条件の厳しい難工事、高い技術力を要する大規模工事など、当社が培ってきた付加価値の高い鉄道工事の施工力を活かし、建設業界において「オンリーワン」の存在として業域を拡大する
  • 東日本管内の鉄道工事「ナンバーワン」として公民鉄のメンテナンス事業を拡大する

生産性向上戦略

20年後に目指す姿

  • 技術開発力、グループ会社・協力会社を含めた総合力を高め、鉄道工事の技術力・専門性を更に磨き上げ、鉄道工事業界を牽引する「ナンバーワン」であり続け、鉄道工事の生産性を向上する
  • その総合力を一般建設工事にも応用し、生産性向上とともに事業を拡大する

人材戦略

20年後に目指す姿

  • 当社グループと協力会社、鉄道メンテナンスのすべての関係者の「働き方満足度」を向上させる
  • それにより、会社を発展させ、すべてのステークホルダーに寄与する
  • 鉄道メンテナンス体制を将来的に維持し続けるためにも、当社グループのみならず、サプライチェーン全体の賃金上昇も意識した経営を行う

ESG戦略

20年後に目指す姿

  • 環境保全、働き方改革、ガバナンスの深化など、社会からの要請に誠実に対応し、すべてのステークホルダーに信頼される企業になる
  • 環境負荷削減技術を他社へも展開し、カーボンニュートラル実現に向けて鉄道工事業界を牽引する